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Cancún

Unicaribe presenta el Diplomado para la Profesionalización de las Artes Escénicas

El programa está diseñado para transformar el ecosistema creativo de Quintana Roo y el sureste mexicano; dirigido a artistas locales, formados en la práctica y que laboran en shows turísticos, así como a profesionales de arte que buscan actualizarse

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Cancún.- La Universidad del Caribe, a través del Departamento de Desarrollo Estudiantil, la Coordinación de Actividades Artísticas y Culturales y el Departamento de Educación Continua presentó el “Diplomado en Estrategias y Herramientas para la Profesionalización de las Artes Escénicas”, un programa académico diseñado para transformar el ecosistema creativo de Quintana Roo y el sureste mexicano.

Unicaribe promueve valores a través de actividades no escolarizadas

En conferencia de prensa, realizada en la Casa de la Cultura de la Cancún, el Secretario Académico, Dr. Rodrigo Guillén Bretón, explicó que además de impartir formación profesional de licenciatura, ingeniería y posgrado, la Universidad del Caribe promueve valores a través de actividades no escolarizadas.

En representación de la Rectora de la Unicaribe, Lic. Xóchitl Carmona Bareño, el Secretario Académico precisó que a través del Departamento de Desarrollo Estudiantil, se imparten cursos y se promueve la participación de estudiantes en eventos deportivos y culturales; mientras que el área de Educación Continua, oferta cursos no escolarizados al publico en general, para su actualización en diversos rubros del conocimiento.  Hoy, dijo, ambas áreas trabajaron en forma colaborativa para ofertar el  “Diplomado en Estrategias y Herramientas para la Profesionalización de las Artes Escénicas”.

Propuesta artística

Al respecto, el Jefe del Departamento de Desarrollo Estudiantil, Mtro. Antares del Castillo, señaló que el diplomado es una propuesta que busca vincular el conocimiento empírico y académico y está dirigido a las siguientes figuras claves:
● Artistas locales por práctica: Creadores con maestría empírica, es decir, formados en la práctica directa.
● Artistas migrantes académicos: Egresados profesionales que buscan integrarse al ecosistema local y actualizar sus conocimientos. Este programa valida el conocimiento de ambos y profesionaliza su práctica mediante herramientas críticas y técnicas de vanguardia.
Sin embargo, dijo, su impacto se extiende también a artistas nacionales e internacionales. “Reconocemos que creadores de diversas latitudes comparten la misma necesidad: actualización profesional sin la rigidez de los tiempos académicos tradicionales. Este diplomado está diseñado para el artista global que requiere herramientas críticas y técnicas mientras mantiene su movilidad profesional”, afirmó.

Modelo de Educación Continua Flexible

Una de las mayores ventajas de este programa, agregó, es su modelo de Educación Continua Flexible, diseñado para adaptarse a la vida activa del artista contemporáneo:
* Modalidades de cursado: Los estudiantes pueden optar por cursar el diplomado completo en un periodo de 5 meses o tomar los módulos de forma aislada, según su disponibilidad de tiempo y compromisos profesionales.
* Modelo híbrido: El módulo central es presencial intensivo (una semana) mientras que los demás módulos serán a través de aula remota (a distancia).
* Certificación: Por cada módulo acreditado individualmente, se otorgará una constancia de participación. Una vez que el estudiante haya concluido y acreditado los 5 módulos del programa, se le extenderá el diploma correspondiente.

Actualización constante

Por su parte, el Mtro. Juan Jesús Bustos Islas, Coordinador de Actividades Artísticas y Culturales, explicó que el diplomado se concibe como un espacio de formación viva que no termina con el egreso:
* Actualización constante: Los contenidos y metodologías se renovarán año con año, integrando nuevas técnicas y tecnologías del arte.
* Nodo de actualización: Los egresados tienen la oportunidad de regresar para cursar nuevos módulos actualizados, permitiéndoles mantenerse siempre a la vanguardia de la disciplina artística.

Características del diplomado

Agregó que, a diferencia de los modelos educativos tradicionales y segmentados, este diplomado destaca por:
* Multidisciplina en Diálogo: Creadores de teatro, danza y música conviven para moldear proyectos desde ópticas técnicas, poéticas y de gestión.
* Enfoque Decolonial y Comunitario: Una estructura que se aleja de modelos rígidos para fomentar la inclusión social y la identidad en comunidad.
* Flexibilidad: Diseñado para la vida activa del artista (giras y temporadas), bajo un modelo híbrido. Los estudiantes pueden cursar el programa completo o acreditar módulos de forma aislada.

Estructura del Programa

El Mtro. Juan Jesús Bustos indicó que el diplomado está estructurado en 5 módulos, cada uno propone diversas líneas de conocimiento cuyos enfoques se derivan en la especialización de áreas relacionadas con: la práctica, la escena, la gestión, la producción y pedagogía de las artes. La primera generación tendrá una distribución total de 110 horas, distribuidas de la siguiente forma:
1. Módulo Central Presencial Intensivo de cuerpo, voz y presencia (30hs/Julio).
1. Módulo A Virtual: Laboratorio de proyectos (20 hs / Septiembre).
2. Módulo B Virtual: La escena como discurso y composición (20 hs / Octubre).
3. Módulo C Virtual: Pedagogías y rutas para la enseñanza (20 hs / Noviembre).
4. Módulo D Virtual: Gestión, sostenibilidad y circuitos (20 hs / Agosto).
Al egresar, dijo, el estudiante contará con un proyecto artístico viable, listo para ser gestionado en circuitos nacionales e internacionales, respaldado por una sólida red de colaboración profesional

Cuerpo Docente de Excelencia

El coordinador destacó que la primera generación del Diplomado será guiada por referentes con trayectoria internacional:
* Dr. Rey Rafael Sánchez Arceo: Especialista en música coral (Universidad de California – UCLA).
* Mtro. Juan Carlos Palma: Miembro del Sistema Nacional de Creadores de Arte.
* Mtra. Ana Mariel Morales: Exdirectiva del INBA y experta en gestión cultural.
* Mtro. Alejandro López: Especialista en políticas culturales y danza contemporánea en Quintana Roo.
* Lic. Josué Cabrera: Especialista en Teatro del Oprimido y clown (UNAM) Quien desarrolla proyectos comunitarios en FARO Cancún.
* Y él, como experto en decolonización de la pedagogía de las artes desde enfoques comunitarios.

Costos y requisitos

Finalmente, la Lic. Zuria López Puga, Jefa del Departamento de Educación Continua, dio a conocer la siguiente información:

* Requisito principal: Trayectoria artística (No se requiere título previo).
* Inversión Total: $13,500 MXN (Disponibilidad de pago en parcialidades y
* 20% de descuento por pronto pago: $10,800 MXN).
* Costo por módulo: (en caso de tomarlos aislados)
o Primer módulo presencial (30 hrs) = $3,500 MXN
o Módulos virtuales (20 hs) = $3,200 MXN

Información y registro

* Inscripciones: Disponibles en el portal de Educación Continua de la Universidad del Caribe.
* Proceso Administrativo: Lic. Zuria López Puga
o Correo: [email protected]
o WhatsApp: +52 1 (998) 120 0841
* Contenido Académico: Mtro. Juan Jesús Bustos Islas
o [email protected]

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Cancún

Quintana Roo impulsa la energía solar con financiamiento por mil millones de pesos

El estado registra actualmente más de 12 mil 500 contratos de interconexión, reflejo del creciente interés de ciudadanos y empresarios por generar su propia electricidad

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Cancún.- Quintana Roo se consolida como una de las entidades con mayor crecimiento en el uso de energía solar en México y con un amplio potencial para seguir incorporando esta tecnología tanto en empresas como en viviendas, aseguró Arturo Duhart, director de Sunwise, durante la firma de un convenio de colaboración entre la Secretaría de Ecología y Medio Ambiente (SEMA) y Serfimex Capital.

Creciente interés de ciudadanos y empresarios

El directivo destacó que el estado registra actualmente más de 12 mil 500 contratos de interconexión, reflejo del creciente interés de ciudadanos y empresarios por generar su propia electricidad mediante sistemas fotovoltaicos.

«Quintana Roo es uno de los estados con mayor crecimiento en energía solar del país», afirmó Duhart, al señalar que la entidad vive una transición energética impulsada por la necesidad de reducir costos y garantizar un suministro eléctrico más confiable.

10 veces más económica que por combustibles fósiles

Durante el evento, explicó que la energía solar resulta hasta diez veces más económica que la electricidad generada con combustibles fósiles, lo que representa una oportunidad para incrementar la competitividad de las empresas, especialmente en un estado donde el consumo eléctrico continúa creciendo por encima del ritmo de expansión de la infraestructura energética.

En este contexto, la SEMA y Serfimex Capital formalizaron un convenio para facilitar el acceso al financiamiento de proyectos solares y de almacenamiento de energía.

Como parte de la alianza, Serfimex Solar destinará una bolsa de mil millones de pesos para impulsar alrededor de 50 proyectos entre el segundo semestre de 2026 y el cierre de 2027, mediante créditos dirigidos a empresas quintanarroenses.

Esquemas de financiamiento

Los esquemas contemplan financiamiento para sistemas fotovoltaicos desde un millón de pesos y hasta proyectos con capacidad de 0.7 megawatts, además de recursos sin límite para sistemas de almacenamiento con baterías (BESS), ofreciendo plazos de hasta 72 meses, financiamiento desde cero por ciento de enganche y deducción fiscal del 100 por ciento de la inversión desde el primer año.

Duhart destacó que el almacenamiento energético ha experimentado un crecimiento acelerado, al multiplicarse por cinco en los últimos tres años. Explicó que los sistemas de baterías permiten aprovechar durante la noche la electricidad generada en el día, reduciendo los costos en los horarios donde las tarifas eléctricas son más elevadas y fortaleciendo la estabilidad operativa de las empresas.

Estrategia impulsada por el Gobierno del Estado

Por su parte, el secretario de Ecología y Medio Ambiente, Óscar Rébora Aguilera, señaló que este convenio forma parte de la estrategia impulsada por el Gobierno del Estado para fortalecer la resiliencia eléctrica, promover las energías limpias y avanzar hacia un modelo de desarrollo más sostenible.

La apuesta cobra relevancia ante el crecimiento de la demanda eléctrica en la región. De acuerdo con proyecciones del Centro Nacional de Control de Energía (Cenace), la Península de Yucatán será la región con el mayor incremento en el consumo eléctrico del país, con una tasa anual de 3.9 por ciento hacia 2028.

Además, el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) ubica a Quintana Roo entre las entidades con mayor consumo de electricidad en relación con su Producto Interno Bruto, impulsado principalmente por el sector turístico, que concentra una parte importante de la demanda energética estatal.

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Cancún

Estrategia para industrializar el sargazo se presentará en 15 días; recolección suma 87 mil toneladas

Contempla la creación de centros de economía circular y una planta de biogás para aprovechar e industrializar la macroalga

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Cancún.- Los gobiernos de México y Quintana Roo presentarán en aproximadamente 15 días una estrategia integral para enfrentar el problema del sargazo, la cual contempla la creación de centros de economía circular y una planta de biogás para aprovechar e industrializar la macroalga que cada año recala en las costas del Caribe Mexicano.

Mantiene tendencia al alza este año

Así lo dio a conocer el secretario de Ecología y Medio Ambiente de Quintana Roo, Óscar Rébora, quien advirtió que la llegada masiva de sargazo ya representa uno de los principales efectos del cambio climático en la región y mantiene una tendencia al alza durante 2026.

El funcionario informó que, en lo que va del año, ya se han recolectado cerca de 87 mil toneladas de sargazo, cifra que se acerca al récord histórico de 92 mil toneladas retiradas durante todo 2025, por lo que existe la posibilidad de superar ese volumen en las próximas semanas.

Pasarán de la recolección al aprovechamiento

Ante este panorama, explicó que la gobernadora Mara Lezama, en coordinación con el Gobierno de México, prepara un plan que buscará cambiar el enfoque de atención al fenómeno, pasando de la recolección y disposición final del alga a su aprovechamiento mediante procesos de economía circular.

La propuesta contempla el desarrollo de infraestructura para industrializar el sargazo y convertirlo en materia prima para distintos procesos productivos, entre ellos la generación de biogás, con el objetivo de reducir el impacto ambiental y aprovechar el potencial económico de este recurso.

Rébora señaló que la estrategia se encuentra respaldada por estudios técnicos y de factibilidad, además de información obtenida mediante monitoreo satelital, con el fin de implementar soluciones sostenibles y evitar decisiones improvisadas frente a un fenómeno cuya intensidad aumenta año con año.

Proyecto integral con bases científicas

Respecto a las críticas de algunos sectores de la oposición por la supuesta tardanza en la respuesta gubernamental, el titular de la Secretaría de Ecología y Medio Ambiente sostuvo que la prioridad ha sido construir un proyecto integral con bases científicas que permita atender un problema estructural derivado del cambio climático.

El plan integral será presentado en las próximas dos semanas y buscará consolidar una política de largo plazo para enfrentar uno de los mayores desafíos ambientales que enfrenta actualmente el Caribe Mexicano.

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Cancún

Solo 3 de cada 10 restaurantes de Cancún aumentaron ventas durante el Mundial 2026

El 65% de establecimientos no detectó una presencia significativa de turistas y en los que sí recibieron visitantes relacionados con el evento deportivo, éstos representaron menos del 10% de su clientela

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Cancún.- El Mundial de Futbol 2026 dejó un impacto menor al esperado para la industria restaurantera de Cancún, ya que únicamente tres de cada diez establecimientos reportaron un incremento considerable en sus ventas, mientras que la mayoría no obtuvo beneficios e incluso registró una disminución en sus ingresos.

Lejos de las expectativas

La presidenta de la Canirac-Cancún, Perla Flores Navarro, informó que, al cierre del torneo, el balance para el sector fue moderado y lejos de las expectativas que existían antes del inicio de la justa mundialista.

Detalló que el 30% de los restaurantes logró un incremento importante en sus ventas, principalmente durante los partidos de la Selección Mexicana. En contraste, el 10% reportó un aumento ligero, inferior al 15%, mientras que el 60% del gremio no obtuvo resultados positivos e incluso presentó una baja en sus ventas.

De 400 a 550 fue el gasto promedio

Flores Navarro señaló que el ticket promedio durante el Mundial se ubicó entre 400 y 550 pesos por persona, aunque este comportamiento no fue suficiente para compensar la falta de afluencia en la mayoría de los establecimientos.

La dirigente empresarial indicó que el 65% de los restaurantes no detectó una presencia significativa de turistas motivados por el Mundial. Incluso en aquellos negocios que sí recibieron visitantes relacionados con el evento deportivo, éstos representaron menos del 10% de su clientela, muy por debajo de las expectativas que existían para el destino.

La generación de empleo tampoco fue la esperada

En materia de empleo, explicó que tampoco se alcanzaron las proyecciones planteadas antes del torneo. Recordó que a nivel nacional se estimaba la generación de 39 mil empleos temporales, sin embargo, la cifra final fue de alrededor de 15 mil plazas, por lo que la mayoría de los restaurantes no tuvo necesidad de ampliar su plantilla laboral.

La presidenta de Canirac Cancún precisó que los establecimientos con mejores resultados fueron aquellos orientados al consumo social y al seguimiento de eventos deportivos, como bares y restaurantes con pantallas para la transmisión de los partidos, además de negocios que implementaron promociones especiales y contaban con mayor capacidad de aforo.

Beneficios no fueron generalizados

Finalmente, concluyó que el Mundial 2026 sí abrió oportunidades para algunos negocios, pero los beneficios no fueron generalizados para toda la industria restaurantera. Señaló que el éxito dependió principalmente de factores como la ubicación del establecimiento, su concepto, la transmisión de los encuentros, las promociones ofrecidas y la capacidad para recibir comensales.

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